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Digitalizzazione d'Impresa

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Che cosa significa digitalizzazione?

Con il termine digitalizzazione s’intende un processo di conversione che determina il passaggio dall’analogico al digitale in più aree del panorama industriale.
Partiamo dalla definizione che fornisce Wikipedia : “È digitale un sistema o dispositivo che sfrutta segnali discreti per rappresentare e riprodurre segnali continui sotto forma di numeri o altri caratteri”.

È importante chiarire il fatto che la digitalizzazione non è un servizio che un’azienda/impresa offre al costumer, ma un processo lento e continuo che ha come protagonista una tecnologia in grado di portare i workflows all’avanguardia.

Da dove partire per favorire la digitalizzazione?

Non c’è una vera e propria risposta, ma possiamo dirti che gli obiettivi di un “processo digitale” sono 4:

  • Sviluppare le competenze dell’uomo;
  • Focalizzarsi su un aumento in termini di produttività;
  • Incrementare i livelli di sicurezza e privacy aziendale, appoggiandosi a strutture cloud certificate;
  • Massimizzare i benefici, riducendo i costi al minimo.

Digitalizzazione in termini LEAN

Fare azienda senza digitalizzazione si può? IMPENSABILE.
Oggi, i continui e rapidi cambiamenti industriali rendono fondamentale la presenza di un “aggiornamento digitale” all’interno dell’impresa, non solo per velocizzare e innovare la propria produzione, ma anche per fronteggiare la competizione sul mercato.

La risposta è: DIGITAL MONOZOKURI, l’arte di saper far bene le cose nell’era digitale.
Questa tecnica lean, unita alla filosofia dell’industria 4.0, favoriscono lo sviluppo dell’industria, affinché sia affrontata in maniera strutturata.

Tanti i benefici attesi nei vari steps:

  • Tecnologia integrata
  • Vantaggio competitivo
  • Fattore abilitante
  • Processi robusti e governati

ATTENZIONE!
È importante capire che digitalizzare significa accelerare e migliorare ciò che sappiamo già fare.

I principi della Lean Production tentano di rendere idoneo lo svolgimento della trasformazione digitale, il perfezionamento con l’evoluzione da industria tradizionale a Smart Factory (4.0 e 5.0).

Quali sono le procedure da seguire per trasformarci digitalmente?

1) Prefissarsi processi di produzione che siano stabili e ben definiti (Toyota Production System);

2) Collaudare gli elementi tecnologici a nostra disposizione;

3) Incentivare e motivare il fattore umano al progresso.

Introduciamo quindi un altro concetto del Toyota Production System (TPS), noto con il termine HITOZOKURI, che, tradotto, è l’arte di far crescere le persone e rendere il loro lavoro reattivo.

È la chiave per mettere in moto il processo di miglioramento e, successivamente, digitalizzare il monozokuri.

Oggi DIGITALIZZARSI non deve essere visto come un lusso o un “di più”, ma come una componente essenziale che permetterà alla tua azienda di diventare smart e al passo con la competizione.

Scarica e compila la nostra checklist gratuita, in questo modo gli esperti di Lean Evolution ti aiuteranno ad aggiungere quel plus digital che farà crescere la tua impresa!

 

Scarica ora la check list sull' Industria 4.0

 

 

Pubblicato il: 12 February 2020

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